È divertente come la maggior parte di noi sappia che non possiamo essere il nostro medico o avvocato dopo aver visto alcuni YouTube video, ma chiedici se possiamo eseguire il nostro rinnovamento e molti di noi pensano di essere in grado di gestirlo bene. Chi ha bisogno di un appaltatore quando puoi trovare i tuoi subappaltatori online e ordinare tutti i tuoi materiali? Perché pagare loro una percentuale del costo (che va dal 10 al 50 percento) oltre al budget già fuori budget quando puoi semplicemente fare il fai-da-te?
Bene, l'ho fatto. Due volte. E spero di non farlo mai più. Sì, penseresti che avrò imparato la lezione la prima volta miserabile, ma l'ho fatto di nuovo. Perché?
Trovare l'appaltatore giusto può essere più una caccia elusiva che incontrare il partner giusto. Devi essere in grado di fidarti implicitamente di loro. Mio marito ed io abbiamo avuto un'esperienza assolutamente orribile con un imprenditore durante il nostro primo rinnovo; ci ha fatturato il doppio di quello che avrebbe offerto senza dirci che i costi stavano finendo, ci sono voluti mesi in più di quanto avesse detto e, poiché non è stato eseguito correttamente, abbiamo dovuto assumere nuovi subappaltatori per ripetere il lavoro, quindi il costo finale era triplicare. Abbiamo finito per aver bisogno di un avvocato per uscire dalla relazione. Non c'è da stupirsi che mi abbia spaventato per sempre.
Anche se riesci a trovare qualcuno degno di fiducia (e loro siamo là fuori - mio padre è un imprenditore generale di nuova costruzione e i suoi clienti lo adorano), buona fortuna assumendoli. I buoni rimangono prenotati così in anticipo che devi pianificare mesi se non un anno in più in anticipo.
E quando hai un budget limitato, essere il tuo appaltatore può davvero essere un grande modo conveniente per tenere sotto controllo le cose. Ma prima di farlo, fermati e pensa a cosa serve per essere il tuo appaltatore generale. Ecco alcune delle responsabilità e delle insidie di assumere il lavoro da soli:
La scelta della forza lavoro: Indossa il cappello delle risorse umane per trovare i subappaltatori giusti per ogni lavoro in base a prezzo, qualità e affidabilità, per non parlare della disponibilità. Controlla i riferimenti su tutti i nuovi abbonati e assicurati che siano legittimi e abbiano tutto in ordine, dall'assicurazione alle autorizzazioni. La scelta sbagliata qui può far deragliare seriamente le cose. Rendi felici i bravi e scopri come gestire quelli non così buoni.
Gestire il budget: Ora sei un contabile. Imposta il budget complessivo, ottieni offerte per ogni progetto e stima i prezzi per tutti i materiali, monitora i costi di tutto, dagli articoli giganti a biglietto grande fino alle lampadine da $ 10. Fornire sorteggi (pagamenti) ai sottoscrittori e registrarli. Controlla i progressi con gli abbonati per assicurarti di avere un budget limitato. Quando non lo sei, trova il modo di tagliare le spese altrove. Registra tutte le spese, paga le carte di credito (ehi, almeno ottieni miglia!) E registrale.
Gestire il programma: Determina in quale ordine devono accadere le cose e pianifica il programma di conseguenza, lasciando tempo per ritardi, errori e comunicazioni errate. Wrangle sub in modo che ogni pezzo sia fatto in tempo, e doppio e triplo e quadruplo controllano con loro lungo la linea che saranno ancora in tempo. PAD IL PROGRAMMA. Renditi conto che non c'è quasi nessun motivo per cui si presenteranno al tuo lavoro unico, mentre un general contractor che li chiamerà ancora e ancora avrà il potere di farli lavorare. Scopri cosa fare quando non sono puntuali o quando non si mostrano e il domino inizia a cadere.
Pianificazione del design e scelta dei materiali: Lavora all'interno dell'impronta esistente per sviluppare il design. Scegli ogni singolo colore, apparecchio, materiale, apparecchio e accessorio, dagli apparecchi di illuminazione fino alla malta e tutto il resto. Ciò potrebbe includere modanatura a corona, battiscopa, più tipi di piastrelle, colorazione, colori e finiture della vernice, armadietti, controsoffitto stile, colore, materiale e bordo. E circa un milione di altre cose. Fornitori di origine per ogni singolo articolo, assicurandosi che rimanga tutto a budget, quindi aggiustalo quando non lo è.
Controllo controllo qualità rispondere a tutte le domande: Controlla il lavoro dei subappaltatori per essere sicuro che sia corretto per le specifiche e soddisfacente (sai anche se è corretto !?). Fornire istruzioni e feedback in base alle esigenze. Impara a gestire quella sensazione di affondamento nell'intestino quando un sotto grido "ehi, puoi venire qui?" Rispondi immediatamente alle domande appena si presentano. Ricerca ciò che non sai. Causa ritardi quando la tua ignoranza rallenta il processo di un sub, oppure devono smettere di lavorare per rispondere alle tue domande. Fare errori che costa tempo e denaro.
Controllo delle crisi: Affrontare situazioni di dispiegamento, che vanno dall'acqua che sgorga attraverso un soffitto quando viene tagliato un tubo, ai tetti che scaricano detriti e bloccano i vicini ingresso, a un fattorino che non porterà dentro il tuo elettrodomestico da 400 libbre, alla squadra dimostrativa che fa cadere e rompere le cose e strappare le cose che non dovrebbe. Scopri cosa fare quando il camion del muro a secco è qui ma non riesci a trovare i materiali al terzo piano a causa dei cavi elettrici e il tuo muro a secco non li trasporterà al piano di sopra. Elaborare un piano di backup con l'elettrodomestico non si adatta alla porta.
Guadagnare da vivere e avere una vita: Continua il tuo vero lavoro e rispetta le tue scadenze durante questo processo. In qualche modo anche ottenere cibo, portare a spasso il cane e fare il bucato.
Alla fine di quest'ultimo progetto ho promesso di andare alla scuola commerciale prima di farlo di nuovo. Sto solo scherzando, non lo farò MAI più, e non lo auguro a nessuno.